Les recommandations de Skadden >
1. Accroître les relations avec les grands actionnaires. En particulier dans le contexte de pandémie, il faut pardonner aux investisseurs institutionnels leur part d'anxiété. Les questions abondent et les membres du conseil feraient bien d'y répondre avant d'être eux-mêmes interrogés ou approchés par des activistes.
2. Discutez-en avec des conseillers de confiance. Avec l'aide d'une équipe sélectionnée, un conseil peut recueillir des informations précieuses sur le sentiment des investisseurs, s'assurer que les actionnaires se sentent entendus et se préparer à d'éventuelles actions. Si et quand elles sont approchées par des activistes, les entreprises doivent envisager de ne pas fermer immédiatement la porte.
3. Attendez-vous à davantage de campagnes publiques, mais n'ayez pas peur. Si une campagne publique a lieu, ignorer les demandes des activistes est une voie à suivre, tout en maintenant toujours un dialogue fort avec les investisseurs institutionnels.
4. « Green is good » pourrait déclarer un Gordon Gekko des temps modernes au lieu du célèbre « Greed is good ». Les activistes se préparent à utiliser les nouvelles exigences en matière de divulgation des données ESG pour servir leurs intérêts et demander de nouvelles informations. Les entreprises doivent donc prendre une longueur d'avance sur les questions ESG, comme pour la gouvernance. Outre les avantages qu'elles en retireront, les entreprises bénéficieront d'un avantage concurrentiel et éviteront certaines turbulences.