Comment UI Investissement déploie son ambition tranquille

Dans les métiers de l'investissement en fonds propres, il y a une gamme très diverse d'acteurs. Les grands fonds anglo-saxons qui s'incrustent dans les gros « curve-out » et participent à la désindustrialisation française, les acteurs français classiques (Ardian, Tikehau, Wendel, Eurazeo) dont les cessions sont souvent biaisées par des préoccupations de « carried-interest ». Et puis, il y a des acteurs moins connus mais plus actifs au service des territoires et des PME qui les revitalisent. C'est le cas d'UI Investissement, créé en 1967 à l'initiative du Crédit Agricole et devenu indépendant en 2004, ce qui lui a permis de passer de 80 millions à plus de 1,5 milliard d'actifs sous gestion avec une équipe de plus de 80 collaborateurs, menée par Olivier Jarrousse. Ce développement se construit autour d'institutionnels de premier plan (comme la MACSF), plus de 300 familles et un réseau d'entrepreneurs. Les spécificités d'UI sont une forte présence régionale, au plus près des écosystèmes territoriaux, une capacité à investir à tous les stades de développement d'une entreprise, de la start-up à l'ETI avec un focus sur les PME et des dispositifs d'accompagnement des entrepreneurs avec l'Académie UI et de Trajectoire ESG, son programme propriétaire dédié à la performance extra-financière des entreprises.

Récemment, UI a franchi deux étapes : en faisant partie du nouveau tour de table de l'Adit et en s'apprêtant à acquérir FnB Private Equity et ses deux fonds spécialisés dans l'agroalimentaire, représentant environ 200 millions d'euros d'actifs sous gestion.